Stamhina Gestion de projet IT | Assistance à la Maîtrise d'ouvrage | Stratégie Systèmes d'information

Grâce à notre vision business et notre appétence technologique, nous ouvrons le champ des possibles et réduisons les risques de vos projets stratégiques de digitalisation pour maximiser la valeur dégagée.

Notre champ d’intervention pour vos projets IT et IS

En tenant compte de votre contexte, nous vous accompagnons pour choisir le bon itinéraire vers vos objectifs business, en lien avec vos équipes métiers. Nous pensons que les barrières entre le métier et la technique doivent tomber grâce à des initiatives telles que le DevOps, ProductOps ou les méthodologies Agiles.

Cependant, tous les contextes d’entreprise ne se prêtent pas forcément à ces nouvelles méthodologies, aussi nous travaillons également en cycle en V.

Pour quels projets ?

ERP, CRM, PIM, EPM, Business Intelligence & Data, Facturation électronique, E-Commerce, Génération de Leads, SEO et Acquisition de trafic, Intelligence Artificielle …

Pour quelles sociétés ?

Grandes Entreprises, PME, ETI & Associations, principalement (mais pas uniquement) dans les domaines industriels, services, transport, bâtiment et culture.

Pour quels rôles ?

Directeur de projet, Consultant en stratégie IT, Manager de transition, Product Owner, Product Manager, Product Ops, Architecte solution, Architecte d’entreprise, Consultant fonctionnel, …

Accompagnement ETI, PME et Associations

Alors que nous accompagnons les grandes entreprises, nous intervenons également pour les entreprises de taille plus modeste, en démarrant par un audit puis la mise en place de fondations solides sur lesquelles le dirigeant pourra développer son système d’informations étape par étape, à son rythme.

Soucieux des problématiques budgétaires, de la valeur apportée par la digitalisation, et du retour sur investissement (ROI), nous pouvons travailler avec des solutions open-source, avec un cadre financier contraint.

Change Management

Souvent délaissé alors qu’il doit être mis en œuvre dès le lancement, l’accompagnement au changement est souvent oublié, ou réduit à un vernis de communication interne. En fonction du nombre de collaborateur impactés, ou de la transversalité du projet, nous déployons un dispositif de change management adapté.

Notre réseau d’experts

En fonction des dispositifs projets et de vos besoins réels, nous nous appuyons sur notre réseau pour trouver les bonnes expertises ponctuelles ou long-terme. Que ce soit pour du développement dans une technologie particulière, pour réaliser un audit cybersécurité (ISO 27000), ou pour des actions de communication sur l’avancement de vos projets, nous avons l’expert qu’il vous faut.

En effet, nous avons déjà travaillé avec des équipes des plus grands cabinets de conseil, SSII et ESN à Strasbourg, en région parisienne ou ailleurs en France.

Blog digitalisation et échanges d’idées

Parce que tout seul on va plus vite mais qu’ensemble on va plus loin, nous préparons un blog autour de la digitalisation des entreprises, qui couvrira de nombreux sujets de la data à la cybersécurité, en passant par l’ITIL, la gestion du changement ou encore l’expérience client et utilisateur. Nos partenaires prendront également la parole pour apporter leurs expertises respectives.